3 tips untuk dipertimbangkan ketika bergabung dengan bisnis lain

Peluang Usaha Baru

Jika Anda seorang pemilik bisnis, tujuan utama Anda (selain menyediakan layanan berkualitas kepada pelanggan Anda) mungkin adalah melihat perusahaan Anda tumbuh. Ada berbagai cara Anda berpotensi dapat mencapai tujuan ini.

Dalam beberapa kasus, salah satu cara untuk membantu bisnis berkembang adalah dengan bergabung dengan bisnis lain. Namun, ini bisa menjadi proses yang menantang jika Anda tidak memiliki banyak pengalaman dengan M&A.

Jadi, jika Anda mengharapkan merger dengan perusahaan lain dalam waktu dekat, Anda dapat memastikan bahwa prosesnya berjalan semulus mungkin dengan mengingat beberapa tip dasar. Ini termasuk yang berikut:

Tentukan tujuan Anda

Merger bisa jadi sulit tidak hanya bagi pemilik bisnis, tetapi juga bagi banyak karyawan lainnya. Orang sering kali sangat protektif terhadap merek dan bisnis mereka. Beberapa orang takut bahwa penggabungan dengan bisnis lain akan memiliki efek samping negatif yang tidak terduga.

Ini adalah salah satu dari banyak alasan mengapa sangat penting untuk menentukan apa tujuan Anda saat mempersiapkan merger. Jika Anda dapat dengan jelas mengartikulasikan mengapa merger dengan bisnis lain akan menguntungkan Anda, kemungkinan setiap orang akan menyetujui keputusan tersebut akan jauh lebih besar. Menentukan sasaran Anda juga akan membantu Anda mengidentifikasi mitra baru dengan lebih akurat untuk bergabung jika Anda belum melakukannya.

Pilih anggota tim transisi Anda dengan hati-hati

Sangat bijaksana untuk membuat tim transisi untuk memfasilitasi merger. Tim ini dapat membantu selama merger dalam beberapa cara.

Beberapa tugas tim transisi dapat mencakup tugas-tugas praktis dasar. Misalnya, tim transisi mungkin bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan dari kedua perusahaan mengetahui cara menggunakan berbagai alat yang mungkin terlibat dalam tugas sehari-hari mereka.

Baga Juga :  Cara membuat poster di PowerPoint

Tanggung jawab lain dari tim transisi mungkin lebih terkait dengan mempertahankan antusiasme untuk merger. Sekali lagi, merger dapat menimbulkan kekhawatiran di antara anggota angkatan kerja. Tim transisi dapat membantu mengomunikasikan informasi penting tentang merger kepada karyawan di semua tingkatan selama proses berlangsung. Idealnya, mereka akan melakukannya dengan cara yang selalu mengingatkan semua orang mengapa merger ini adalah ide yang bagus.

Dokumentasikan kemajuan Anda dengan jelas

Ketika Anda bergabung dengan perusahaan lain, ada kemungkinan besar bahwa anggota lain dari perusahaan itu sekarang akan terlibat dalam membantu Anda menyelesaikan berbagai proyek. Ini berarti mereka perlu tahu seberapa jauh Anda telah datang dalam proyek-proyek ini.

Anda mungkin sudah melacak kemajuan Anda dengan cara tertentu. Namun, karena Anda sudah familiar dengan sistem pelacakan Anda, Anda mungkin menggunakan steno yang tidak akan mudah dipahami bagi mereka yang baru mulai mengerjakan proyek ini tanpa pengalaman sebelumnya di perusahaan Anda.

Menilai sejauh mana dokumentasi status proyek Anda mungkin atau mungkin tidak dapat dimengerti oleh seseorang yang belum terlibat dalam proyek atau bahkan bekerja dalam bisnis Anda.

Lakukan penyesuaian untuk memastikan bahwa segala sesuatu yang terkait dengan status proyek sejelas mungkin bagi pendatang baru. Ini akan membantu Anda menghindari ketidakefisienan yang kadang-kadang datang dari bekerja dengan anggota tim dan mitra baru yang tidak tahu banyak tentang sistem dan proses Anda.

Tentu saja, hal terpenting adalah meneliti secara menyeluruh calon mitra baru sebelum Anda memutuskan untuk melakukan merger dengan mereka. Ingatlah bahwa tujuan utama Anda adalah bergabung dengan perusahaan lain, karena akan saling menguntungkan. Anda lebih mungkin untuk mencapai tujuan ini jika Anda melakukan uji tuntas Anda.

Baga Juga :  10 bendera merah yang mungkin menunjukkan bahwa sewa baru Anda tidak sesuai

Recent Posts

Tags